我的一個學員開養生館，經營了3年，面對當前激烈的競爭以及受疫情的影響，業績很不好，一直苦于無法突破，甚至快要面臨倒閉，

　　于是我幫她設計了一個通過借力思維的方案，首先，讓她找附近所有的美發店、美甲店、茶館......合作，直接在他們的門口搞一個橫幅，加一個X展架，進店免費體驗艾灸養生服務，顧客進去看一下或者體驗一下就給這些店增加了客流量，這樣就大大增加了銷售的機會，所以對這些合作店來說確實有很大的好處，可以吸引客戶，立刻提升業績。

　　那么對于養生館來說，和周邊100多個不同的商家建立合作，最終引流到自己店里，再成功 推銷了300多張，非常有誘惑力的2500元的年卡，30天收款67萬元。

　　隨著養生館生意越來越好，員工變得越來越多，當時有73個員工了，而且還不斷有新員工入職，于是我又教了她一個新運作模式，讓她所有的員工成為合伙人，自己當老板。

　　怎么做的呢?讓她公司經理級別以上的人員，只要交1萬元的保證金，技師交3萬的保證金就可以成為合伙人，

　　成為公司合伙人后，整個店80%的利潤免費送，

　　舉例：每做一個客單價是200塊錢的時候，公司就跟員工2/8分成，這樣她拿20%的成本來做這家店運營的開資、房租、水電，80%是分給員工的提成，

　　那么原來的員工是拿到6000多工資的，到現在新的機制就變成1萬多的工資，她成功吸納眾多員工為合伙人，并開設了多家新店，3個月快速收回673萬現金

　　面對企業和自己的轉變，她說要感謝鄧萬庚老師，因為學習了鄧老師的【養生館利潤倍增系統】，讓自己的企業經營的非常好，讓員工與自己實現共贏，輕松賺錢，享受生活!